Агентство маркетинговых решений «КОНЦЕПТ ЦЕНТР» компания оказывает предприятиям профильных отраслей услуги по разработке бизнес-планов и технико-экономических обоснований (ТЭО).

Бизнес-план представляет программу предпринимательской деятельности. Он описывает предприятие, планируемую продукцию или услуги, рынок их реализации, финансовые потребности, финансовые результаты, и риски реализации проекта. Бизнес-план необходим для:

• привлечения инвестиций
• получения кредита
• разработки стратегии развития Вашего бизнеса
• объективной оценки реальных возможностей

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) разрабатывается в соответствии со стандартами TASIS, UNIDO, ЕБРР и т.д. Конфигурация ТЭО определяется спецификациями анализируемой продукции и анализируемого проекта.

Примерный вариант структуры ТЭО инвестиционного проекта

1. Резюме проекта

• наименование проекта;
• цели проекта;
• инициатор проекта;
• организация управления проектом;
• продукция проекта и рынок сбыта;
• производственная программа;
• место расположения объектов проекта;
• технология и технологическое оборудование;
• график осуществления проекта;
• основные финансово-экономические показатели проекта

2. Рыночная ориентация проекта

• рынок проекта и оценка его состояния;
• описание продукции, ее конкурентоспособности;
• эксплуатационные преимущества продукции;
• технологические преимущества продукции;
• система ценообразования на продукцию;
• сбыт продукции

3. Выбор технологии производства и оборудования

• обоснование выбора поставщиков;
• описание технологии;
• описание структуры и состава оборудования;
• спецификация оборудования

4. Место размещения

• требования к территории;
• ситуационный план;
• инженерная инфраструктура;
• климатические и инженерно-геологические условия

5. Мощность оборудования и производственная программа проекта

• обоснование выбора мощности оборудования;
• производственная программа

6. Потребность в сырье и материалах

• номенклатура и технические требования к сырью и материалам;
• цены на сырье и материалы;
• расчет потребности в сырье и материалах по годам;
• транспортная схема поставок сырья и материалов;
• потребность в сырье и материалах

7. Потребность в кадрах и их обучение

8. Организация строительства и график осуществления проекта

9. Экологическая оценка и природоохранные мероприятия

10. Взаимодействие с местными властями и общественностью

11. Управление проектом

• общая концепция проекта;
• управление на стадии подготовки;
• управление проектом на стадии реализации;
• управление проектом на стадии эксплуатации

12. Затраты на подготовку проекта

• прединвестиционные расходы;
• затраты на разработку рабочего проекта;
• согласование и экспертиза рабочего проекта;
• представительские расходы;
• администрационные затраты;
• затраты на проведение тендера;
• платежи за участие в реконструкции инженерных коммуникаций;
• затраты на получение прав долгосрочной аренды земельного участка

13. Капитальные вложения по проекту

14. Расчет текущих издержек

• затраты на закупку сырья;
• затраты на доставку сырья и продукции;
• обслуживание автотранспорта;
• содержание зданий и сооружений;
• арендные платежи за землю;
• коммунальные платежи;
• заработная плата обслуживающего персонала;
• хозяйственные расходы;
• прочие расходы;
• текущий ремонт оборудования;
• расходы по страхованию;
• расходы на рекламу;
• услуги сторонних организаций

15. Налоговое окружение проекта

16. Финансирование проекта

• источники и структура финансирования проекта;
• условия внешнего финансирования;
• расчет финансовых издержек;
• схема и организация финансирования

17. Оценка рисков и мероприятия по их ограничению

18. Финансово-экономическая оценка проекта

19. Основные выводы

20. Информация о разработчиках ТЭО


За дополнительной информацией обращайтесь: тел./факс (4852) 599-318, 599-315
Юлия Кислова, +7 (916) 739-93-85, Алексей Поройков